Izgradnja kulture 5S u tvornici LCD barskih zaslona Gomany

Apr 08, 2024Ostavite poruku

5S definicija:

sortirati: razlikovati potrebne od nepotrebnih stvari i ukloniti nepotrebne stvari


Reorganizirajte: Postavite i kvantitativno smjestite potrebne stavke za proizvodnju rastegnutog ekrana tako da ih je lako podići i vratiti, i eliminirajte gubitak traženja.


Čišćenje: temeljito očistite smeće, prljavštinu i strane tvari na mjestu proizvodnje rastezljivog LCD zaslona kako biste ga učinili čistim i lako otkrili probleme. Čišćenje znači pregled.


Čišćenje: Opetovano organiziranje, ispravljanje i čišćenje kako bi se formirao institucionalizirani i standardizirani proces, uključujući mjere za sprječavanje ozljeda i održavanje rezultata.


Pismenost: pridržavati se propisanih stvari i razviti navike.

stretched bar monitor

 

srediti:

1. Sveobuhvatno pregledajte dugo radno mjesto za proizvodnju LCD zaslona, ​​posebno proizvodna mjesta, skladišta i druga mjesta gdje se nakupljaju nepotrebni proizvodi. Obratite posebnu pozornost na mjesta koja su teško vidljiva, kao što su unutrašnjost opreme, kutovi itd.


2. Određivanje potrebnih i nepotrebnih predmeta temeljit će se na učestalosti uporabe i metodama odlaganja predmeta. Moraju se jasno razlikovati stvari koje se moraju koristiti u radu, potrebni predmeti i nepotrebni predmeti.


3. Aktivnost uklanjanja nepotrebnih predmeta prema standardu nepotrebnih predmeta, ne samo čišćenje nepotrebnih predmeta, već također uključuje uklanjanje nenormalnih točaka, oštećenih i deformiranih trakastih monitora.


4. Prilikom pregleda gradilišta, upravitelji bi trebali provjeriti i nadzirati uklanjanje nepotrebnih predmeta, kao što je jesu li materijali i drugi nepotrebni predmeti razbacani po tlu; jesu li beskorisni alati natrpani na radnoj površini ultraširokog LCD zaslona itd.

stretched bar monitor

 

Reorganiziraj:

1. Klasifikacija materijala LCD traka ovisi o prirodi radnog mjesta, a potrebnim stavkama treba upravljati centralno.


2. Određivanje mjesta skladištenja treba temeljiti na učestalosti korištenja materijala i načinu rukovanja materijalom.


3. Nakon što odredite mjesto LCD trake, postavite odgovarajuću količinu u skladu s potrebama operacije, smanjite nepotrebne gotove predmete i zadržite maksimalan prostor na radnom mjestu. U principu, što je manja količina za skladištenje, to bolje bez utjecaja na rad.


4. Kada odlučujete kako postaviti LCD trakasti zaslon, treba uzeti u obzir tri principa osiguravanja sigurnosti, poboljšanja kvalitete i poboljšanja učinkovitosti. Metodu postavljanja treba razmotriti na temelju uloge, funkcije, oblika i učestalosti uporabe predmeta.


5. Iako označavanje linije i pozicioniranje samo označava liniju, cijelo radno okruženje postaje pravilno. To je najprikladnija i najsigurnija konfiguracija za rad. Ne samo da je uredan i osvježavajući, već može koristiti i vizualno upravljanje za uspostavljanje učinkovitog radnog mjesta.


6. LCD trakasti zaslon trebao bi jasno označavati nazive proizvoda i mjesta skladištenja, tako da svatko, uključujući i nove zaposlenike, u svakom trenutku može znati gdje se nalaze stvari koje mu trebaju.

stretched bar monitor

 

Točke čišćenja:

Podijelite područja odgovornosti za čišćenje: koristite tlocrte kako biste identificirali odgovorna područja i odgovorne osobe; javne površine treba provoditi na rotirajućoj osnovi.


Menadžeri preuzimaju vodstvo: Najviši menadžeri tvornice osobno preuzimaju vodstvo i vode svojim primjerom.


Provedite rutinsko čišćenje i uklonite prljavštinu: Tvornica bi trebala smatrati čišćenje glavnom aktivnošću, provoditi opće oglašavanje čišćenja i tražiti protumjere za izvore onečišćenja; najprije organizirajte aktivnosti čišćenja na radnim mjestima ili opreme u odjelima koje je lako izvesti kako biste dali primjer; kroz Provođenje timskih aktivnosti, čišćenje i pregled opreme i alata za obradu te otklanjanje mikrodefekata.


Istražiti izvore onečišćenja i ukloniti ih ili izolirati: istražiti opće izvore onečišćenja; razjasniti oblik i objekte onečišćenja; istražiti mjesto, količinu i stupanj utjecaja; mjere poboljšanja studija; formulirati standarde operacija čišćenja i standardizirati aktivnosti čišćenja.

 

Čišćenje: Upravljanje održavanjem:

Temeljito provesti prethodni rad 3S; klasificirati problematične točke u fazi čišćenja; implementirati protumjere protiv problematičnih točaka, općenito dijeleći problematične točke u tri dijela: neovisno poboljšanje, namjensko poboljšanje jedinice i poboljšanje vanjskog proizvođača;

 

Nakon dovršetka dijela samopoboljšanja, pripremit će se knjiga protumjera poboljšanja problemskih točaka kao referenca za buduću obuku i standardnu ​​formulaciju; osoblje na licu mjesta treba raspraviti i proučiti problematične točke koje su povjerene namjenskoj jedinici za poboljšanje; formulirati Različite standardne metode ocjenjivanja knjiga i sustave nagrađivanja i kažnjavanja, posebno operativne standarde koji se odnose na sigurnost i kvalitetu, trebalo bi formulirati kao prioritet.

 

Kvaliteta: Razvijte navike:

Svrha 5S aktivnosti nije samo zamoliti sve kolege da poslože stvari i očiste opremu. Glavna svrha je suptilno promijeniti postojeće loše navike i razviti dobre navike kroz jednostavne, lake i trivijalne radnje koje se ponavljaju.